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李昌平:關于振興鄉村的幾個重大問題(二)——鄉村振興的主要力量和抓手
點擊:  作者:李昌平    來源:昆侖策網  發布時間:2019-03-22 11:01:15

 

 

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        如果鄉村振興只是少數人的大商機,其結果可能是類似房地產開發一樣的造富人運動。

鄉村振興確實運動起來了,到處熱火朝天!但是,村民和村級集體經濟組織并沒有動靜。

在鄉村振興戰略的實施過程中,絕大多數地方政府部門依然如過去一樣:

第一,喜歡和有錢的市場主體交朋友,喜歡把小農戶委托給老板;第二,喜歡把土地"種房子""種廠子"的權利從農民手中收走、再轉移給大老板;第三,喜歡倒賣農民的建設用地指標等資產資源,以盈利補充本級財政缺口。地方政府部門上述"三個喜歡"沒有絲毫要改的意思。

如果鄉村振興只是為數極少人的大商機,其結果可能是類似房地產開發一樣的造富人運動。中央振興鄉村戰略的戰略目標是不可能實現的,存在適得其反的可能性。

有一個重大問題必須明確:鄉村振興的主要力量和實施鄉村振興戰略的主要抓手,到底是誰?

解決中國人的住房問題,靠誰?抓誰?其結果就是誰富嘛!地方政府部門的"三個喜歡"不改,鄉村振興戰略實施的結果就可想而知了。

在發展不平衡、兩級分化日趨嚴峻的背景下做出的鄉村振興戰略,依然還是"照過去方針辦"--"三喜歡",這不行的!這是不行的!這肯定是不行的!

鄉村振興的主要力量必須是最廣大的村民,振興鄉村的主要抓手必須是黨支部領導下的村民集體經濟組織和合作經濟組織,當然也歡迎社會力量參與合作。

力量是客觀存在的,財力有限,民力是無窮的!

抓手也是客觀存在的,黨領導下的村民集體、合作組織等曾經是中國社會主義建設的中堅力量和強大靠山。大寨等一萬多個黨支部領導下村集體經濟組織,40年來用鐵的事實證明:在市場經濟條件下,村集體或村民合作組織同樣也是農村發展、建設和治理的根本力量和強大靠山。

問題在于,地方政府部門"三個喜歡"養成了習慣,上了癮,不想改,可能也不容易改掉!他們看不見鄉村振興的無窮無盡人民力量,他們不習慣、也不愿意依靠黨支部領導下的村集體經濟組織和合作組織這個抓手抓鄉村振興工作。

路線方針政策確定之后,干部就是決定因素。現在的干部大體上有兩種,一種是為人民服務的--動員群眾、組織群眾、依靠群眾和群眾組織。這種干部走群眾路線,會群眾路線的工作方法。這些年,會講群眾路線的干部多,走群眾路線的干部少,會群眾路線工作方法的干部更少,這樣的干部是黨寶,但不夠受重視。有個叫韓國瑜的人,學共產黨走群眾路線,運用共產共群眾路線的工作方法很熟練,很成功,形成了韓流。這個現象值得研究,對共產黨人應有有觸動;另一種干部,是優先為少數人服務的,就是我說的"三喜歡"干部,這些年來,"三喜歡"干部占了絕大多數,他們不組織、發動群眾,不依靠群眾和群眾組織。他們把群眾托付給老板,把政策資源都給老板,依靠老板代替他們服務群眾。這樣的干部,從上到下都有,形成了一種體制生態、政治生態。這是一個嚴重的問題!

大寨村等一萬多個老明星村,是因為依靠群眾和群眾組織而發展起來的;袁家村、郝堂村、小朱灣?潯龍河等一大批振興鄉村的新明星村,同樣也是依靠群眾和群眾組織發展起來的。全國有數以萬計的"三喜歡"干部花巨資打造的形象工程,極少見到成功的案例!這個現象是普通而長期的客觀存在,實踐是檢驗真理的唯一標準,應該認真的檢驗一下了!

大政方針確定之后,干部就是決定因素。有什么樣的干部,就有什么樣的鄉村振興實踐,或組織群眾、依靠群眾和群眾組織的鄉村振興;或借實施振興鄉村戰略之機組織老板、依靠老板搞形象工程,并為自己人發財而振興鄉村!

明確鄉村振興的主要力量和振興鄉村的主要抓手,應該是當下鄉村振興戰略落地的頭等大事!

責任編輯:紅星
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