|  站內搜索:
網站首頁 > 昆侖專題 > 國資國企改革 > 閱讀信息
國資報告 | 央企普遍提出加大年輕干部培養力度
點擊:  作者:記者 饒恒    來源:《國資報告》雜志  發布時間:2019-06-12 12:21:25

 

從今年幾十家央企主要負責人的講話來看,年輕化、市場化、專業化正越來越成為央企培育人才隊伍的選擇方向。


1.webp (21).jpg

 

企業贏得競爭的根本靠科技創新,最終依靠的還是人才。從歷史的眼光看,一代人有一代人的使命,一代人更應該為后來者鋪路搭橋,保證企業平穩健康發展。


從今年幾十家央企主要負責人的講話來看,年輕化、市場化、專業化正越來越成為央企培育人才隊伍的選擇方向。

  

年輕化

 

央企負責人講話中,與前幾年一大不同,是普遍提出加大年輕干部培養力度。

 

這一提法在近期出現,主要源于有關部門通過調查發現,央企集團層面干部中,70后、80后干部較少。集團層面如此,二級三級企業可想而知。央企亟待優化人才結構,花大力氣加大年輕干部的培養和選拔力度。

 

正如中國電子芮曉武所說,企業主要領導的主要責任就是“出主意、用干部”。

 

40歲左右、80后是這一輪選拔年輕干部的普遍門檻。

 

中遠海運董事長許立榮表示,下一步集團要對年輕干部進行專項的提拔和使用,要有一批年輕干部到重要崗位上去,重點掌握一批40歲以下優秀年輕干部。

 

中國五礦董事長唐復平表示,要加大優秀年輕干部選拔使用力度,打造一批帶領企業更好適應經濟發展的國有企業家和職業經理人,打造一批滿足未來5-10年乃至更長時期發展需要的高素質專業化年輕干部隊伍。

 

中交集團總經理、黨委副書記宋海良透露,公司將著眼未來5年、10年甚至更長時間,解放思想,打破常規,把70后、80后干部提到兩級領導班子。

 

中國航材董事長賈寶軍表示,集團將進一步加大優秀年輕干部培養選用力度,打破層級限制,不帶“后備干部”標簽,跳出具體名單局限,向更寬視野、更長時期的發展需要拓展。

 

中國五礦總經理國文清表示,要讓青年成為創新力量的骨干,把有思路、有闖勁、有潛力的年輕人提拔起來,讓 70 年代、80 年代、90 年代 的優秀干部脫穎而出唱主角、挑大梁。

 

中國煤炭地質總局局長趙平提出的目標更為明確:今年特別要大力發現培養選拔優秀年輕干部,大膽使用70后、80后乃至90后各年齡層次的干部,敢為事業用人才。到2020年,二級單位領導班子和總部部門負責人中45歲以下干部、二級單位部門負責人和三級單位黨政領導班子中有40歲以下的干部,均要占到四分之一左右,并且保持一定的年輕正職領導干部。

 

如何培養這些年輕干部?國投董事長王會生表示,要給優秀年輕干部壓擔子、交任務,特別是要把年輕干部放到艱苦崗位、基層一線,讓他們經風雨、見世面、壯筋骨,在斗爭實踐中強弱項、補短板,學真本領、練真功夫。讓他們茁壯成長,早日成才。

 

建設科技集團總裁文兵表示,要讓優秀的干部到關鍵崗位、艱苦崗位蹲苗歷練,多層次多渠道地培養廣大年輕干部,讓他們能夠源源不斷、脫穎而出。不能等到需要時,結構性人選是唯一人選。  

 

市場化

 

近年來,國有企業中持續推進市場化選人用人,完善激勵約束機制。今年兩會政府工作報告也提出“建立職業經理人制度”。從央企負責人講話來看,今年市場化的改革力度似乎更大,級別也更高。

 

2018年,東風公司組織全體高管簽訂崗位聘任合同與工作目標責任書,從“身份管理”向“崗位管理”轉變,年度綜合考核當年為 E 類或連續兩年為 D 類者,直接解聘,任期綜合考核不勝任者,不再續聘,做到了“上”之有憑、“下”之有據。

 

中建集團董事長官慶表示,公司要認真貫徹中央部署,首先在黨組管理的干部層面逐步推行聘任制,推動干部隊伍吐故納新、優勝劣汰、永葆生機。

 

中交集團黨委書記、董事長劉起濤表示,要堅持正確的選人用人導向,著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,重點是建立健全素質培養體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系等“五大體系”,真正將新時代好干部“20字”標準和“以價值創造者為本”理念落到“選、育、用、管”各環節中,為實干者創造機會、為奮斗者提供舞臺、讓 奉獻者得到回報。

 

具體來講,中交集團總經理、黨委副書記宋海良透露,今年公司將選擇部分市場化程度高、規模適中的新成立公司、新業態項目,探索員工持股、項目跟投等更加靈活的長期激勵機制。

 

中遠海運董事長許立榮表示,要把職業經理人制度推廣到更多企業,包括海外。通過執行職業經理人制度,海外人員轉換成職業經理人按市場標準考核使用。

 

中國五礦總經理國文清提醒,要積極引導正確把握市場化方向,高度重視企業高管市場化問題,堅決不搞“只求高薪、不講奉獻;只搞招聘、不管評價;只顧一時、不顧長遠”的短期市場化,切實通過市場化激發活力動力。

完善激勵約束機制,不少央企走在前列,并準備更進一步。

 

招商局集團董事長李建紅表示,集團實施中長期激勵已經走在了央企前列,各二級公司要結合自身實際,根據行業特點、企業戰略、發展階段、價值導向等因素,自由選擇合適的工具,激發廣大干部員工科技創新的熱情與斗志。

 

保利集團董事長徐念沙透露,要著力構建人力資本市場化配置機制,建立市場競爭新思維,堅持市場化選人導向,聘任管理契約化。要讓盡可能多的干部職工按照市場規則獲取薪酬,讓職工收入盡可能與市場接軌。

 

中國中車總經理孫永才表示,要建立與契約化管理相匹配的容錯考核評價激勵機制,驅動人才價值創造。全面推行“工資總額與企業效益”聯動機制,確保員工收入與子企業經營效益相匹配,在實現業績增長的前提下,確保員工收入適度增長。

 

中國一重董事長劉明忠推行的三項制度改革更進一步,他提出要著眼“高精尖缺”的需求導向,加快引進急需緊缺人才,強化效益意識和柔性引才理念。完善差異化薪酬分配,持續優化薪酬結構,拉開薪酬差距。加強以人工成本利潤率等為主要監控指標的投入產出效益分析,持續優化與企業經濟效益、勞動生產率相適應的薪酬增長機制,逐步與市場水平接軌。

 

專業化

 

中國電子董事長芮曉武指出,切實開創企業高質量發展新局面,重點在落實,難點在創造性貫徹落實。解決這個問題,要創新完善勝任力模型,既注意用好“常規性勝任力”,更注重用好“創造性勝任力”,選好用好有思路、有闖勁、有潛力的高素質專業化人才。

 

不難看出,不論從國際環境還是國內環境來看,都要求央企更加注重完善人才結構,培育多層次的專業化人才隊伍。

 

勘查設計行業人才更為密集。建設科技集團董事長修龍認為,66年來公司之所以能一再打破中國勘察設計行業記錄,成為當之無愧的行業領袖,最關鍵的因素在于有一支特別過硬的干部員工隊伍。面向未來,公司現有人才還不足以支撐,必須加快集聚事業所需的院士、大師、行業領軍人才,可以培養、可以引進、可以共享,以更加開放的心態打造行業高端人才平臺。

 

中交集團總經理、黨委副書記宋海良提出,干部使用要堅持事業為上的導向,以事擇人、人崗相配,把合適的干部放在合適的崗位上。堅決摒棄大材小用、精才粗用、專才亂用等現象。結合轉型升級要求,中交要重點引進培養新業態領域的專業領軍人才、高端策劃和運營人才、復合型的優秀管理人才。

 

中國中車總經理孫永才表示,要進一步搭建全球一體化的人才管理體系,持續推進“經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、國際化人才”四支隊伍建設,著力培養“千人計劃”、“萬人計劃”、院士等高端人才。

 

中國中鐵董事長李長進也提出,要大力加強專家隊伍建設,分門別類建設專家庫,在落實專家待遇、發揮專家作用的同時,切實加快院士、大師、國家級專家等領軍創新人才隊伍的培養步伐。

 

2.webp (1).jpg

長按圖片,識別二維碼,關注“昆侖策網”!


(來源:《國資報告》雜志2019年第3期) 

 

2.webp.jpg


     【昆侖策網】微信公眾號秉承“聚賢才,集眾智,獻良策”的辦網宗旨,這是一個集思廣益的平臺,一個發現人才的平臺,一個獻智獻策于國家和社會的平臺,一個網絡時代發揚人民民主的平臺。歡迎社會各界踴躍投稿,讓我們一起共同成長。

  電子郵箱:[email protected]

  更多文章請看《昆侖策網》,網址:

    http://www.kunlunce.cn

    http://www.loeogw.live

責任編輯:紅星
特別申明:

1、本文只代表作者個人觀點,不代表本站觀點,僅供大家學習參考;

2、本站屬于非營利性網站,如涉及版權和名譽問題,請及時與本站聯系,我們將及時做相應處理;

3、歡迎各位網友光臨閱覽,文明上網,依法守規,IP可查。

熱點排行
  • 一周
  • 一月
  • 半年
  • 建言點贊
  • 一周
  • 一月
  • 半年
  • 圖片新聞

    友情鏈接
  • 186導航
  • 紅旗文稿
  • 人大經濟論壇
  • 光明網
  • 宣講家網
  • 三沙新聞網
  • 西征網
  • 四月網
  • 法律知識大全
  • 法律法規文庫
  • 最高人民法院
  • 最高人民檢察院
  • 中央紀委監察部
  • 共產黨新聞網
  • 新華網
  • 央視網
  • 中國政府網
  • 中國新聞網
  • 全國政協網
  • 全國社科辦
  • 全國人大網
  • 中國軍網
  • 中國社會科學網
  • 人民日報
  • 求是理論網
  • 人民網
  • 備案/許可證編號:京ICP備15015626號-1 昆侖策研究院 版權所有 舉報郵箱:[email protected]
    今日河南11选5开奖结果