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倪光南:要想不受制于人、知識產權,技術以及供應鏈都要自主
點擊:  作者:倪光南    來源:華夏基石e洞察  發布時間:2018-05-23 12:11:20

 

 

 

       /  倪光南,中國科學院計算所研究員,中國工程院院士

來源:華夏基石e洞察

根據《證券日報》明天創新大講堂(第1期)資本引領高峰論倪光南發言實錄整理,華夏基石e洞察經論壇主辦方授權發布(文章僅代表個人觀點)

各位嘉賓,大家好。非常高興今天來參加創新驅動與資本引領的高峰論壇,我就信息領域的自主創新與大家交流一下觀點、信息,供大家參考。

最近,習主席關于科技創新方面的論述已經出版了,對當前如何推進創新驅動戰略具有重大意義,對于中國特色自主創新的道路有非常重要的指示。前段時間,習主席組織召開了網絡安全和信息化工作座談會,講到了要發展五個方面的技術,包括基礎技術、應用技術、非對稱技術、顛覆性技術、前沿技術。有些技術是別人已經有了的,但是我們不是完全按照它的樣子去發展,我們有另外的發展思路。我試圖從這方面給大家舉一些例子,不一定確切,這是新的思想,還需要進一步學習。

01

非對稱技術領域應用于電商

在非對稱技術領域,當前中國還處于追趕發達國家的層面。但是不能人家怎么做,我們就按照同樣的思路做,那是在追趕別人,而不是在超趕。比如現在,任何營銷企業都可以做出自己的平臺。那么有一個進口公司,用IT技術,做了一個APP自動工廠,不同于以往的電商和微信平臺,它們都是很多人用了很多年做出來的,而這個APP則不需要那么久,幾天就能做出來,而且不要錢,不需要信息工程師,僅需要幾個營銷人員。用短短幾天時間建設一個費用為零,或者幾百塊錢就可以做成一個很好的工具,對全世界進行互聯網服務,這是一件很了不起的事。一旦完成這樣的技術,不需要幾萬人、幾十萬人、幾百萬人做同樣的事情。國外目前還沒有這個技術,他們提出的是電商從1.02.0。電商現在正處于1.0階段,德國提出了工業4.0的概念,中國則提出中國制造2025。電商是一個新事物,發展至今已經有十多年的時間,現在提出了電商2.0,是要把互聯網和實體經濟更好地結合起來。

電商的2.01.0有幾點區別,第一,是讓實體經濟可以隨時擁有自己的電商服務平臺。這個需不需要呢?就像有了公共汽車、有了出租車以后,還要有私家車。現電商這個“私家車”是不要錢的,應該沒有壞處。如果每一家實體經濟都可以擁有屬于自己的電商平臺,應該是有好處的。它便于監管,可以更好地杜絕假冒偽劣。比如全國有2800個縣,每個縣如果有一個電商平臺,接受政府監管,那么就很容易知道誰在造假。雖然現在監管假冒偽劣很難,但是通過本地區的電商平臺就會變得簡單。并且,可以在相當程度上減緩或者避免價格戰、同質化。

如果電商都按照1.02.03.04.0……這么發展,對此很多實體經濟是一個福音。有了實體經濟自己的全功能的電商平臺,有些產品就不用打廣告了,功能絕對不會輸于任何主流平臺。把自己的信息放進去,這個平臺就是你的,還可以向運營商租一個云數據中心來進行更多的支持。

目前在1.0階段,阿里、京東是主流的平臺。假如一件商品定價100元,成本70元,要達成1個億的銷量,需要做大量的廣告。廣告費可能最后使利潤幾乎為零。假如自己有平臺,大家一看就知道你是做什么的,可能廣告費會變得非常低甚至不必要,那么售價就可以更加便宜。銷量可能沒有那么多,因為產量也就這么多,再多了就是假貨了。但是有利潤,服務費又很少。企業擁有自己的平臺,可以更好地實現定制化、個性化。就像工業4.0的概念里有很重要的一條,不是大規模同質化的產品,而是要按照用戶的特點進行個性化、定制化發展,更好地滿足需求。這就是習主席所提到的,實體經濟和互聯網之間的深度融合。廣告費、建設費都不需要了,省下來的錢就可以滿足供給側改革的需要,更好地提高產品的技術和質量。所以,電商2.0從某種意義上講,應該是很值得研究的。

第二,云存儲非常重要,現在這個時代需要很大的存儲量。過去的存儲要建一個存儲網絡,用以太網技術、TCPIP的技術去做。現在,中關村的一家創新公司在國際上提出不用這個技術,用簡單的SAS交換電路、交換技術。如果我有足夠的容量,在一個擴大的范圍內,直接用SAS設備總線的交換技術,非常簡單。存儲盤包括機械盤或者固態盤,用以太網技術,通過很多傳統的技術和媒介、交換機的介入,計算機和模擬存儲器打交道,難以控制結點,而且費用非常高昂。而現在用了它的技術,可以控制結點,存儲服務器和下面的模擬盤之間,基本沒有什么中間環節,直接從設備總線交換,成本大幅度降低,性價比方面卻有十倍以上的提高。

我們國家在互聯網發展的這個階段,不一定要使用別人已經成熟的方式和技術,而是可以另辟蹊徑,用一些所謂非對稱技術,使用完全不同的途徑達到同樣的目的,也許結果會更好。對于非對稱技術,我所舉的例子不一定合適,但是我們需要試圖來理解。

02

以安卓為主導的操作系統很難保證信息安全

再舉一個例子。如今,以華為、小米為代表的手機在世界市場上的份額最大,華為已經開始與蘋果競爭。這種情況之下,目前最好的代表,比如華為手機,它基本上從芯片到核心部件一直到云服務都是自己做的。唯一的弱點就是中國的手機操作系統目前基本上還是在安卓操作系統上進行改造。用別人的操作系統是有問題的,數據信息難免被別人掌握。那么從信息安全的角度來講,能不能有自主可控的操作系統?我們全國有幾億部手機,卻沒有自己的操作系統,那么,所有的信息實際上最后可能都被外國公司控制了。從大數據角度來講,國外對我們的經濟社會了如指掌,對隱私信息安全來講也是一個風險。我們希望中國有自主可控的、安全的移動操作系統,但是這個也是非常困難的。成功的案例現在有兩家,蘋果和安卓是很成功的。GOOGLE號稱有150APP,跟隨它的微軟操作系統,在手機上可以用,在電腦上也可以用。但是微軟進入得比較晚,操作系統還是以蘋果和安卓為主導。

在軟件領域,先入為主非常重要,形成壟斷以后,很難被顛覆。微軟試圖用Winservice進入手機,它的應用商店就有70萬個,但是現在還不太成功,用微軟手機的用戶量太少了。如果中國也學微軟這種做法,用一套自主研發的操作系統去與蘋果、GOOGLE正面競爭,也會存在很多困難。我個人的看法是,也可以由第三方證明。目前國產操作系統從繼承版權等很多角度來看,很難達到自主可控的要求。如果要真正達到要求,可不可以把安全與生態系統分成兩塊,一塊是一般性操作系統,另一塊是安全的。然后可以劃分為兩類應用,一類是免費的,應用于普通的聊天、上網、看視頻之類,另外一類是付費的,可以用于重要的會議和需要加以安全保護的重要信息等。

假如我們實現了這樣一個雙系統,那么還會有三種場景。第一種場景,假如在公司工作的時候有工作手機,回家的時候有生活手機。一旦進入辦公區,系統會自動把你的工作部分激活,一般的部分關掉;第二,假如某些操作,比如支付的時候可以轉換到安全模式;第三,輸入驗證碼的時候會轉換到安全系統,防止信息被他人竊取。比如驗證指紋、驗證視網膜等這些生物特征認證的時候,這些特征如果被人掌握了,是相當可怕的,針對個人隱私會有很大的風險,那么這類操作就可以用安全系統來做。

現在硬件條件很好,手機可以支持雙系統,等于有兩部手機,可以隨時切換。這并不是什么新的發明,我們單位正在做,而且是兩個系統一起做。按照習主席有關于科技創新的指示,中國一定要做出不受制于人的操作系統,這是我們的目標。鑒于微軟正面競爭的弱勢,我們希望采用雙系統的辦法來解決推廣。事實上,歷來中國都是這么做的,從兩彈一星、北斗一直到現在的中國OS雙操作系統,都是集中力量、集中優勢來做一件事。一個北斗就可以和GPS競爭,操作系統也一樣,做一個就夠了,做十個不成功的不如做一個成功的。

目前來講,要想不受制于人,希望將來可以發展出中國主流的移動操作系統,先從安全領域做起,用于支付、重要的信息、需要保密、通話的信息等等。未來,我們希望在知識產權、技術能力以及供應鏈上都能夠滿足自主的要求,可以實現安全認證的世界標準。

03

引進和自主創新哪一個更快?

那么,到底是用引進還是自主創新?這方面還存在爭議。到底哪一個更有優勢?應該由實踐說了算。有些仿制不可能達到習主席所強調的不受制于人,而已經消化吸收再去創新是很成功的,比如高鐵。但是信息比較難做,有網絡安全、大國利益的問題,有控制的問題、有壟斷的問題,信息領域的界限不是很清晰,首先都分不出來,還要全盤消化吸收,這是非常困難的。

對比聯想和華為兩家公司,從體量上看,聯想集團比華為大五倍。聯想最開始靠中科院計算所的技術,后來靠并購、引進,在引進仿制的道路上走得很好。華為從開始沒有什么資源,到后二十年趕了上來。華為的研發在世界上都屬于先進水平,很多跨國公司都不如它。從實踐的角度,按照2015年的業績來看,華為的利潤大大超過聯想;從發展趨勢來看,華為靠自主創新,現在可能比聯想要快十倍。華為現在堪比思科,全世界都承認。華為還有芯片、計算機,可以與蘋果比一比。所以說,堅持自主創新的道路對企業是最好的方法,不要相信引進可以做得很快。

謝謝大家!

責任編輯:向太陽
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